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    黨建與業務深度融合激活內生動力
    2025-06-20 09:57:00  來源:新華日報  作者:李冰清

    在新時代高等教育高質量發展的新階段,高校機關黨建與業務工作深度融合已成為破解高等教育實現高質量發展難題的重要命題,對顯著提升高校機關黨建領導力、組織力和執行力具有重要作用,能系統性推動各職能部門的業務工作精準落地。

    然而,當前部分高校在機關黨建與業務工作的融合實踐中面臨多重現實困境,導致融合效能未達預期。面對新時代黨和國家賦予教育的重大使命,如何將黨建政治優勢有效轉化為業務發展的創新動能、如何通過業務工作的實踐檢驗黨建成效,進而為高等教育高質量發展構筑堅強保障、為教育強國建設注入強勁動能,已成為高校黨建工作創新亟待破解的重要課題。

    高校機關黨建與業務工作深度融合的價值意蘊

    新時代實現高校機關黨建與業務工作深度融合的價值,體現在筑牢高校社會主義辦學方向、激活高等教育高質量發展動能、培育新時代高素質人才、支撐國家戰略需求與民族復興大業等四個維度。

    筑牢高校社會主義辦學方向的根本保障。面對意識形態領域斗爭復雜形勢,高校作為意識形態工作前沿陣地,必須牢牢把握社會主義辦學方向。通過機關黨建與業務工作的深度融合,將黨的政治建設貫穿于高校業務工作全過程,確保各項業務的開展始終保持正確的政治方向,有效抵御錯誤思潮的滲透。

    高校機關黨建與業務工作的深度融合,激活高等教育高質量發展的內生動力。一方面,黨建工作的組織動員能力可為業務工作的開展凝聚師生共識、激發參與熱情;另一方面,業務工作的實踐需求可為黨建工作創新提供鮮活載體。這種雙向賦能機制為高等教育高質量發展注入持續動能。

    培育新時代高素質人才的實踐路徑。落實立德樹人根本任務,將黨建元素有機融入高校人才培養的各個環節,可實現高校機關黨建與業務工作的深度融合,有利于發揮黨員師生的示范作用,推動課程思政建設的全覆蓋,從而為培育兼具專業素養和政治素養的新時代高素質人才提供堅實保障。

    服務國家戰略需求與民族復興大業的重要支撐。在推進中國式現代化的進程中,高校機關黨建與業務工作進一步深度融合,有利于推進高校更好地服務于國家重大戰略需求。以“鄉村振興”為例,各大院校通過“黨建+三下鄉”模式,組織師生黨員深入鄉村地區開展社會實踐活動,既能促進農村地區經濟發展與社會進步,又能培養大學生的社會責任感。

    高校機關黨建與業務工作深度融合的路徑選擇

    為實現前述價值意蘊,各高校須構建黨建工作與業務工作同頻共振、協同發展的治理格局,系統謀劃高校機關黨建與業務工作深度融合的方向和思路,探索建立系統化、長效化的融合發展機制,具體需從機制創新、隊伍建設、思想引領三個核心維度入手。

    創新融合機制,構建協同聯動的工作模式。其一,建立黨建與業務聯動機制。高校應突破傳統組織壁壘,設立跨部門、跨業務的聯合工作團隊,統籌推進深度融合進程中的重點任務。定期召開聯席會議,通過“雙匯報、雙研判”的聯動機制,實現機關黨建與業務工作在目標制定、任務執行等環節的無縫對接。其二,完善雙向賦能考核機制。在部門績效考核中,將機關黨建與業務工作深度融合的成效設為專項指標,構建“業務+黨建”雙重維度考核指標體系,進一步完善各部門的考核評價機制。如對于教學部門的考核,不僅需考核課程建設、科研指標,還要考察課程思政建設、黨員教師先鋒模范作用發揮情況等。其三,搭建信息共享平臺。運用數字化技術,打造機關黨建與業務工作一體化平臺,實現機關黨建相關的政策文件的實時推送、業務部門工作動態的及時更新、資源信息共享一鍵獲取調用等,促進機關黨建與業務工作深度融合。

    強化隊伍建設,構建“雙優型”干部人才培育體系。一是構建黨務工作者能力提升體系。建立實施黨務工作者“雙培養”機制,既將業務骨干培養成黨務工作者,又將優秀黨務工作者輸送至關鍵業務崗位,打造“雙優型”干部隊伍儲備。二是完善業務骨干的政治素養培育機制。定期開設黨建素養提升專題培訓班,提升業務人員的黨建素養。以教師為例,教學部門可將黨建知識和黨建素養作為新入職教師的必修課程,為其提供“專業+黨建”的雙主題培養; 還可建立黨員教師傳幫帶機制,以老帶新,提升整個教師團隊黨建素養。

    加強思想引領,營造沉浸式融合發展生態。一是強化理論武裝與價值引導。將黨建理論融入業務工作各個環節。在學術委員會、教學沙龍等教學活動中,將黨建引領特色專題模塊設置為活動的起始環節,為整個活動開展提供價值引導。二是科研項目立項實行“雙導向”評審,引導教師聚焦國家重大戰略需求,自覺主動地將“四個服務”理念轉化為科研攻關的具體方向。三是打造“場景化”融合教育場景。可定期開展基于業務場景的特色黨建活動。依托高校與相關單位、產教融合實踐平臺,組織學生黨支部與之開展交流互動,鼓勵學生積極參與紅色實踐活動。四是培育融合型組織文化品牌。通過一系列的校園文化品牌建設活動,構建機關黨建與業務工作深度融合的文化生態,強化個體融合認同。例如,定期舉辦融合創新文化節活動,收集展示機關黨建與業務工作深度融合的優秀成果;在校園官網、微博、微信等新媒體社交平臺開設專欄,持續宣傳機關黨建與業務工作深度融合的典型案例與先進事跡。

    (作者為江蘇理工學院黨委組織部、機關黨委辦公室主任)

    (轉載需注明來源:江蘇智庫網)
      編輯:蔡陽艷  
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