實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。我們黨歷來高度重視基層黨組織建設(shè)，特別是黨的十八大以來，基層黨組織建設(shè)取得顯著成效。隨著新組織模式的出現(xiàn)和發(fā)展，很多基層組織尤其是企業(yè)組織都在嘗試結(jié)構(gòu)柔性化、運營平臺化、用工靈活化、管理數(shù)字化的新型組織。所謂新型組織模式，指的是為應(yīng)對變化的外部環(huán)境，激活內(nèi)部員工的工作熱情，滿足新一代青年人對管理升級的訴求。這些新組織模式、新業(yè)態(tài)對基層黨組織建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。比如，存在新型組織模式較難融入黨組織的情況，新型組織中的黨員面臨管理難度增加的挑戰(zhàn)，靈活就業(yè)人員產(chǎn)生大量的“口袋黨員”“三不黨員”，新型組織中海量靈活用工讓這些流動黨員管理難題更加難解。傳統(tǒng)模式在新型組織中容易導(dǎo)致組織覆蓋、工作覆蓋出現(xiàn)“真空”，無法充分發(fā)揮政治功能和組織功能。

應(yīng)對這些挑戰(zhàn)需要創(chuàng)新的組織設(shè)計，在組織覆蓋和工作覆蓋的基礎(chǔ)上，加入功能覆蓋。在新型組織中切實激活黨組織的政治功能和服務(wù)功能，充分發(fā)揮組織功能，增強組織凝聚力。

為應(yīng)對組織發(fā)展新趨勢的沖擊，可以適當(dāng)加入彈性要素，應(yīng)該探索黨建項目化管理模式，鼓勵按需聚散，激勵一線黨員主動參與、設(shè)計、運行特色黨建項目，對于特殊項目可以設(shè)立“審批直通車”，以配合新型組織中靈活多變的自主經(jīng)營團隊，保證末梢供血；在流動性特別強、黨員人數(shù)非常少的新型組織，推動與其他組織組成臨時聯(lián)合黨支部或功能性黨支部，保證支部活動的連續(xù)性；加強“關(guān)鍵少數(shù)”基層工作經(jīng)歷，深刻體會新型組織及其他基層黨組織的現(xiàn)狀，確保在實際工作中可以取得更好效果。基層黨務(wù)工作者既要掌握黨建知識，也要掌握新型組織的業(yè)務(wù)知識，在黨建考核方面加大能力和行為指標(biāo)權(quán)重，對于優(yōu)秀的黨務(wù)工作者進行全面認(rèn)可和激勵。

設(shè)立特色黨組織，比如建立貨車司機、快遞員等職業(yè)的黨組織，或者按照黨員專業(yè)、年齡、愛好、籍貫等，采取單獨組建、聯(lián)合組建或成立臨時黨支部等形式，設(shè)置特色黨支部，保證靈活就業(yè)人員進入黨組織的管理范圍；完善靈活就業(yè)黨員的管理制度，依照流動黨員管理的經(jīng)驗，通過區(qū)域網(wǎng)格化管理等方法，對靈活就業(yè)黨員情況進行摸排，對困難黨員進行幫扶和培訓(xùn)；鼓勵平臺發(fā)揮自身信息優(yōu)勢，掌握靈活就業(yè)和小前端的黨員情況，并依托自身的資源和權(quán)力進行組織活動。

全面推行融入式黨建，切實服務(wù)新型組織模式，尤其在凝聚人心和鼓舞斗志方面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，針對性開展黨員先鋒崗活動、志愿公益活動、慈善活動、員工互助活動、法律援助活動、勞資對話平臺、各種主題日活動、學(xué)習(xí)講座、興趣沙龍等，精心設(shè)計組織活動，創(chuàng)新組織活動形式，通過積分、排名等，將黨建工作和任務(wù)活動結(jié)合，激發(fā)基層黨員和群眾的興趣。

黨組織建設(shè)、黨員信息摸排、功能覆蓋這些工作都需要數(shù)字化黨建系統(tǒng)的支持。利用數(shù)字化手段將黨員信息整理合并，建立黨員數(shù)據(jù)庫，把各級黨組織、黨員動態(tài)鏈接起來。開通網(wǎng)上黨支部，把黨的組織生活、黨員教育管理、黨員群眾服務(wù)、政務(wù)辦理、黨員流動等各類信息全面融入黨建數(shù)據(jù)庫。加強頂層設(shè)計進一步完善黨員流動和部門的有效對接。建立網(wǎng)上黨校，開展黨員學(xué)習(xí)教育，探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)和智能推送技術(shù)，滿足黨員個性化需求，增進網(wǎng)絡(luò)黨員教育過程的針對性和吸引力。