江蘇省城市足球聯賽（以下簡稱“蘇超”）自5月開賽以來，熱度居高不下，引發全國媒體廣泛報道。在成為“現象級”網絡IP的同時，“蘇超”也為江蘇各城市帶來巨大的經濟紅利。據江蘇省體育產業集團預測，整個賽季將創造超3億元綜合經濟效益，平均每座城市增收2000多萬元。

“蘇超”的成功并非孤例，如同2023年的淄博燒烤、2024年的“爾濱”冰雪。其爆火背后，是城市實力、傳播規律與群眾需求同頻共振的“厚積薄發”，更是將短視頻爆炸式流量精準轉化為城市商業價值的典范，為全國提供了可借鑒的發展模式。

特色地域文化是城市IP立足的根基。“蘇超”之所以火爆，依托的是江蘇雄厚的經濟基礎和深厚的文化底蘊。賽事不僅讓江蘇在年輕人眼中更親和、接地氣，更巧妙放大了城市間的良性競爭關系，凸顯各地特色。由此衍生的“楚漢爭霸”“南哥之爭”等妙趣橫生的網絡梗，自然激發了網友對各地景點、歷史、飲食等文化元素的深度關注與探索，顯著提升了文化辨識度，推動了城市IP具象化“出圈”。

“蘇超”形成的“全民效應”，得益于政府與市場協同構建的可持續商業模式，以及官方與民間共創的積極輿論生態。今年的江蘇省政府工作報告兩次提及足球，明確將城市聯賽作為文旅體融合新亮點，加快三大球振興。企業積極響應政策，以文化為指引，打造契合城市特質的商業產品，實現經濟效益與社會效益雙贏。面對流量風口，宣傳、文旅等部門主動出擊，十三市紛紛在城市大屏互動“喊話”，在官媒平臺配合“玩梗”，既宣傳本地文化資源與歷史底蘊，又以群眾喜聞樂見的方式與網友“打成一片”，展現出開放包容的城市格局。

“蘇超”主場城市大多不以球票盈利為目的，而是競相以免費或象征性票價（如1元）吸引觀眾，或在球票外附加“旅游福利”，為場外消費創造廣闊空間。此舉突破傳統體育競技邊界，依托“體育+文旅”的多元消費模式提升觀眾體驗，吸納廣大群眾參與。同時，“蘇超”積極延伸產業鏈，開發紀念品、文創等衍生品。通過“以點帶面”的產業協同，既提升了城市IP商業轉化效率，又將單一賽事流量轉化為可持續的商業價值，為“蘇超”走向“長紅”不斷“續火”。

“蘇超+”模式的實踐，展示了文化、體育、旅游、商業深度融合的巨大潛力和乘數效應。它證明，找準文化內核、凝聚各方合力、創新消費場景，就能將“流量”變“留量”，將“網紅”變“長紅”，為城市高質量發展注入強勁動能。

（作者分別系南京大學政府管理學院副教授，南京大學公共政策研究院研究助理）